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8月6日下午，陆港集团召开会议，专题传达庄书记调研港务区重要讲话精神和港务区党工委会议精神。会议指出，要把握“强势起步、加速提升、跨越发展”的总要求，大兴“五种风气”，并通过抓企业运营、抓项目攻坚、抓队伍建设、抓党建及纪律长效机制建设，争当港务区建设和发展的主力军。

第一，抓企业运营。准确把握陆港集团全面加快发展的科学规律 ，突出主责主业，对照年初的经营业绩责任书目标，所有部室与子公司捆绑考核，通过拓展经营范围、开源节流、内部挖潜等，实现扭亏为盈，不断提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值。

第二，抓项目攻坚。全力推进港务区路网、河道、九里湖环境提升等基础性项目，全速推进片区开发、学校等功能性项目，大力推进中林产业园、苏山物流园、装配式产业园等产业性项目，加快推进海关联检大楼、顺堤河作业区二期、智慧化平台建设、结算中心、数字化经济产业园等“港”功能性项目。充分发挥项目包挂的作用，梳理项目堵点、推进难点、制约因素，逐条针对性落实，加快工作节奏，真抓实干、攻坚克难。

第三，抓队伍建设。强化专业化人才队伍培养，聚焦工程管理、投融资领域，重视宏观战略、政策研究能力等素质提升；大力推进复合型人才队伍建设，鼓励职称提升、学历进修等，健全选、育、管、退机制，形成梯次化队伍体系，增强企业发展后劲。培养优秀企业文化，增强企业使命、企业愿景、企业价值观等宣贯，将其融入到员工行为中、展现在精神面貌上，进一步提升凝聚力和向心力。

第四，抓党建及纪律长效机制建设。充分发挥国有企业党建政治优势，把党建融入公司治理各环节，不断推进党建工作和业务工作同频共振、融合发展。要高度重视党风廉政建设及反腐败工作，强化廉政风险防控机制构建，不断筑牢廉政防线，营造风清气正的政治生态。