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11月7日上午，集团公司召开队伍建设工作会议，专题研究部署干部队伍建设问题。会议由集团总经理任君主持，董事长燕群利发表讲话，集团各部门和下属子公司共40余人参加会议。

            在讲话中，燕群利指出：自陆港集团组建以来100天时间，集团各项工作已步入正轨，集团各项制度已搭建完成，集团干部职工业务技能初步提升。目前，港务区的建设发展正进入加速期，一些标志性、功能性的项目已经落地，集团整体上下面对繁重的工作任务，如何迎难而上，顺势而为，打造一支团结协作、作风精良的队伍，来完成好、承接好港务区交办的各项工作任务和使命，是当前最紧迫的一项工作。

燕群利要求，全体干部职工要增强使命感，增强担当与创新，树立敢打必胜的信心；要强化工作系统性，建立工作全过程链条，确保工作环环相扣；要狠抓工作规范性，严守程序与纪律意识，务求工作高效、规范、严谨；要发挥考核奖惩，建立全员考核机制，将考核结果作为“指挥棒”；要钻研工作方法，善于处理复杂疑难问题，确保工作出效率出成绩。

燕群利强调，工作方法来源于工作责任心，形成于工作实践。实际工作中，要学会抓重点，抓关键，找支点，找重心，抓住事物发展的主要矛盾，针对性开展工作；要勤思考，深入思考、反复思考，发挥创造性思维，经过深入分析思考，找出解决问题的路径；要不断加强学习，通过勤读书、多读书，不断充实自我，同时要慎言慎行，不断提升个人修养。

任君总经理在总结发言中要求，全体参会人员要广泛、全面、深入传达会议精神，确保广大干部职工熟知集团在队伍建设中的新要求、新规定、新举措，形成思想共识；全体干部职工要深刻反思，增强干部创业的使命感、责任感，严格按照燕群利董事长提出的问题和要求，进行对标反思、认真整改。