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2月11日，陆港集团召开2026年度工作会议。会议总结回顾了2025年工作和近年来的发展成效，深入分析当前的形势任务，系统部署2026年重点工作，动员集团上下统一思想、凝聚共识，聚焦主责主业、聚力改革创新、深化转型融合，奋力谱写陆港集团“十五五”高质量发展新篇章。集团领导班子成员出席会议，集团公司中层以上管理人员、三级子公司管理层及部分受表彰先进代表参加会议。

集团党委书记、董事长、总经理王继刚作题为《稳中求进强根基、提质增效促转型，奋力开创高质量发展“十五五”良好开局》的讲话。他指出，2025年集团坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，聚焦主责主业，深化改革创新，较好完成年度各项目标任务。集团综合实力持续增强，资产总额突破百亿元，营业收入、利润总额和纳税贡献实现稳步增长，主体信用、品牌形象和行业影响力不断提升；中欧班列和铁海联运运行质效显著提高，连云港—徐州国家中欧班列集结中心获批运行，多式联运体系持续完善，通道组织能力和区域集聚功能明显增强；一批重点基础设施和功能性项目建成投用，园区运营、数字平台建设和新业务拓展取得阶段性成果；资金保障能力不断增强，融资成本持续下降，财务管理向精细化、战略化转型；党的建设和全面从严治党持续深化，基层组织建设、干部队伍建设和作风效能建设成效明显，风险防控体系更加健全，高质量发展迈出坚实步伐。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团转型发展的关键节点。集团上下要立足服务国家战略和区域发展大局，准确把握共建“一带一路”、国资国企改革和区域开放发展的新形势新要求，加快推动由“通道经济”向“枢纽经济、产业经济”转型。

会议要求，2026年集团要锚定“打造东西双向开放的内陆型国际中转枢纽港”总体目标，围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”工作主线，聚焦“综合物流、园区运营、城市建设”三大主责主业，实施“通道建设提效、招商运营提质、项目建设提速、治理能力提优、要素保障提稳、党建引领提升、作风纪律提严”七大提升行动，推动集团在“十五五”开局之年实现全面起势、实质突破。

会议明确了年度经营指标和重点任务，围绕抓好年度重点工作，对提升中欧班列和多式联运运行质效、完善枢纽综合功能、做强园区平台和产业承载、加快重点项目建设、推进绿色低碳转型、深化体制机制改革、强化风险防控和安全稳定、加强党建引领和作风建设等作出系统部署。

会议要求，各单位要迅速传达学习会议精神，细化目标任务，压实责任链条，强化过程管控和结果运用，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态抓好落实，确保年度各项目标任务高效推进、落地见效。

会议强调，新征程已经开启，使命催人奋进。陆港集团将以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加昂扬的斗志，在服务区域高水平对外开放和港务区高质量发展中勇挑大梁、再立新功，奋力谱写转型发展新篇章。