新闻中心

          迎着冬日暖阳，走进淮海国际陆港供应链服务中心，一块数字化大屏格外吸引眼球，以蓝色为背景的曲面屏幕增添了一抹科技气息。大屏上，正实时监测着徐州淮海国际陆港和连云港海港动态，实现两地物流业务联通和数据实时共享。

大屏所依托的徐州淮海陆港数字化服务平台，自今年10月试运行以来，订单源源不断。平台交出的这份“成绩单”，背后离不开徐州淮海国际陆港控股投资发展集团有限公司（以下简称“陆港集团”）高质量推进功能项目建设的坚实力量。

立足当下，将目光投向过去，陆港集团砥砺奋进的声音在回响。自2020年8月重新组建以来，陆港集团认真贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，锚定“产投+城投”主攻方向，不断强化项目建设运营和产业投资运营业务，坚定不移走好高质量发展之路。

而站在新的时点，陆港集团扬帆奋进的步履正铿锵。集团以经营业绩为牵引，用改革创新激发发展活力，不断推动制度完善、流程清晰、管理规范、队伍加强、增效有力，为陆港集团打造成引领示范企业奠定坚实基础。

抓牢主责之“锚” 筑起发展“坚实底座”

万物冬藏，酝酿一场春的美好。

来到冬日的九里湖边，缓步而行。眼前澄澈的湖水随风泛起波纹，耳边响起清脆的鸟鸣声，步道旁不同颜色的树叶随风舞蹈、斑斓如画……这里的每一帧画面定格，都是一幅饱含诗意的冬日美景图。

为深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，陆港集团加快推进九里湖东湖生态修复工程一期项目建设，项目总面积2470亩，其中水域面积约1353亩、绿化及硬质铺装面积706亩，如今一期三个标段已全部完成施工验收，于十一期间开放使用。

近年来，陆港集团坚持以“生态优先、绿色发展”为导向，将有限的环境资源条件转化为区域的优势发展资源，为改善区域发展环境、提升招商引资层次、促进经济转型提供了有力支撑。

11月29日22时，淮海国际陆港铁路集散中心铜山站内响起鸣笛声，车灯照亮了远方的铁轨。一辆中欧班列满载100个标箱的徐工集团工程机械及长三角地区的纺织布料等货物驶出，经过霍尔果斯口岸出境，到达哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦。

“近年来，徐州班列不断打造精品线路品牌，发挥枢纽集结功能，服务淮海经济区及长三角发展。”据陆港集团运营公司副总经理母燎原介绍，这趟班列还有着特殊的重要意义，“这也是江苏今年的第2000列中欧（亚）班列，标志着江苏班列提前32天完成全年开行任务，连续四年创新高。”

今年是共建“一带一路”倡议提出10周年。作为“一带一路”重要节点城市的徐州着力打造高水平对外开放新格局。而陆港集团是徐州发展外向型经济、建设淮海国际陆港的核心载体和重要开放平台，承担着徐州市中欧班列和海铁联运班列以及内贸班列运营管理、陆港功能性项目投资建设、物流综合服务园区运营等重要职责。

围绕“园区开发建设”“陆港综合运营”“园区综合服务”三大业务板块，陆港集团全力推进开发建设、综合运营和服务的协同发展。近年来，集团通过优化项目建设管理体系、提升项目建设管理水平、扩大项目管理效能，不断树牢工程精品意识，打造陆港建设、陆港物业等示范品牌，项目建管水平明显提升，市场竞争力不断增强。

掌好党建之“舵” 推动国企“乘破风浪”

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。近年来，陆港集团党委以党建为引领，团结带领广大干部职工，真抓实干、砥砺前行，切实把党中央重大决策部署贯彻落实到企业发展全过程，进一步动员陆港集团广大干部职工抢抓新机遇、迈步新征程，勇当港务区发展先锋。

近日，陆港集团会议厅内气氛热烈，这里正在进行一场“干货满满”的座谈会。由集团党委组织部牵头召开的青年干部座谈会，旨在鼓励青年干部找准价值定位，激发创业激情。

座谈会上，16名青年干部立足本职工作，结合自身的成长经历和工作实践，谈思想、谈认识，话成长、话发展，充分展现了集团公司青年锐意进取、奋发向上的青春风采和青春担当。在热烈的氛围中，大家深受鼓舞，纷纷表示，要紧跟集团公司的步伐，自觉将个人奋斗目标融入企业发展大局，汇聚起推动集团高质量发展凝聚磅礴的青春力量。

“近年来，集团以党建为引领，强化政治淬炼，持续加强集团青年干部队伍建设。”集团党委组织部部长胡云飞表示，接下来，将通过组织开展更多内容丰富的活动，激励青年干部勇于担当作为，营造干事创业的良好氛围。

党的基层组织建设是党的组织建设的基础性工作。陆港集团全力夯实基层党建基础，全面提升党建质效。

“姑娘，热不热，车里有水还有风油精……”今年6月7日至9日高考期间，50岁的出租车司机王明永又一次奔跑在了爱心送考的路上。作为“为民车队”的一员，他尽心为高考学生以及家长提供力所能及的志愿服务，“我作为一名党员，为考生营造良好的乘车环境，做好志愿服务是我的责任。”王明永说。

而王明永所在的“为民车队”是由陆港集团下属徐州市汽车运输有限公司出租分公司组建的，今年已经是公司开展“爱心送考”公益活动的第五个年头。近年来，集团指导基层党支部积极履行社会责任，以点亮“汽运出租 为民服务”党建品牌为指引，结合业务实际，深度参与交通运输行业新时代文明实践，切实以党员奉献精神践行爱心救援救护、帮困助弱、文明倡导等服务活动，进一步增强了党员的责任感和使命感，提升了组织的凝聚力、向心力和战斗力。

同时，牢固树立大抓基层的鲜明导向，制定《徐州陆港集团基层党建标准化实施方案》，通过顶层设计抓规范、分类指导抓提升，着力推动基层党组织全面进步、全面过硬。立足集团“固根铸魂 陆港先锋”党建品牌建设，创新创优工作方法，发挥党建统领全局作用，将党组织优势有效转化为执行优势和工作业绩，推动党建与业务同频共振、全面融合。

扬起奋斗之“帆” 聚力前行“逐梦远航”

走过初创期，陆港集团正向稳定发展期蜕变。为进一步规范和强化内部管理，推进集团公司治理体系及治理能力提升，优化制度体系，促使各项工作界面清晰、高效运转、高质量落实，切实展现陆港先锋形象，今年3月，陆港集团印发《徐州陆港集团“管理规范提升年”活动实施方案》，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心，推动企业治理体系迈上新台阶。

“真的很感谢陆港勘察测绘公司，让我头疼的办证难事竟然在短时间内就解决了，为我们企业发展解了燃眉之急。” 近日，徐州华能测控设备有限公司的朱先生为徐州陆港勘察测绘有限公司送来了一面写有“热情细心尽职责 专业真诚重服务”的锦旗，表达对工作人员立说立行、紧抓快办解企忧的肯定。

原来，前段时间，徐州华能测控设备有限公司因相关问题，导致规划核验及土地核验未完成，无法办理不动产权证。接到委托后，陆港勘察测绘公司立即安排专人对接，深入企业广泛收集材料，积极对接资规部门协商解决办法，通过多部门联动的工作机制，依法依规精准实施工作策略，形成解忧纾困工作合力，企业最终拿到了不动产权证。

作为徐州陆港建设发展有限公司下属子公司，徐州陆港勘察测绘有限公司始终保持与母公司陆港集团的同频共振，严格贯彻“质量、环境、职业健康安全”一体化管理认证体系。而这也是陆港集团持续推进规范化、精细化、信息化管理，践行质量效益型发展道路的体现。

人才是第一资源。随着近年来集团的多元化发展，面对子公司业态丰富多样，人才素质能力各不相同的情况，陆港集团以打造复合型人才为重点，激发人才队伍创新力。

创新人才选用方式，完善干部交流轮岗长效机制，采用内部综合测评、结构化面试、无领导小组讨论、主题演讲等评价方式，把真正敢于担当、敢作敢为的干部发现出来。推行薪酬绩效机制改革，坚决摒弃重稳定、轻激励的薪酬机制模式，提高绩效考核的比重；探索实行项目跟投制度，用好激励政策，构建“绩由事考、人以绩论、综合运用”的闭环链条，用好容错纠错机制。同时，采取多形式、多渠道方式加强人才队伍素质培养，努力提高人才队伍的综合能力，不断增强企业发展后劲。

下一步，陆港集团将以整合为契机，全面巩固运用国企改革三年行动成果，紧盯“园区开发建设”“陆港综合运营”“园区综合服务”三大主责主业，抢抓机遇、主动作为，发挥优势、创新求变，不断提升平台的开放影响力和带动力，持续完善优化公司治理机制，实现集团转型发展高水平发展。

凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。时节虽有冷暖，心怀热忱向前。站在新的起点上，陆港集团正以奋斗为笔，谱写国有企业高质量发展更加壮丽的新篇章，积极为全市高水平打造双向开放高地贡献力量。（来源：徐州日报）