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5月6日，集团召开5月份月度工作例会，集团党委书记、董事长燕群利主持会议并讲话。集团领导班子，各部门及子公司主要负责同志参加。

会上，参会各单位汇报了4月份重点工作完成情况及5月份重点工作计划。

燕群利指出，一是紧扣经营考核指标体系，确保既定目标任务实现“双过半”。各单位要全面研究考核指标体系，进一步量化分解指标任务，强化责任担当，确保压力传导到位。二是紧扣年度投融资计划，确保项目投资建设达到序时进度。要加强投资全过程管理，对已投资项目进行全面梳理，强化投后跟踪分析。要科学防控风险，按照年度及季度统筹考虑还本付息问题，并制定专项化债措施。三是紧扣工程建设节点，确保项目建设运营顺利推进。要严控成本，切实发挥项目负责人的作用，加强项目建设的过程监督，做好事前、事中、事后全流程统筹管理。要紧抓节点，针对南岗定销房等房建类项目、陈琵路等市政类项目及供应链服务中心等功能性项目，强化施工合理组织，全力冲刺项目收尾工作；九里湖游客中心、H地块商业地块等前项目要围绕四证办理加快推进各项前期手续。要严管环保，压紧压实施工、监理等各方责任，牢牢守住生态环保和安全发展底线。要严把质量，完善集团质量管理体系及相关制度，提升质量过程控制的专业技能，利用月检、专项安全检查、第三方检查等，定期形成质量报告。要优化运营，规范资产出租出借行为，提高资产利用率，确保国有资产保值增值。四是紧扣全面从严治党各项要求，确保党建业务与中心工作协调推进。要进一步扎紧织密党风廉政建设体系，高位推进未巡先查工作，始终坚持效果导向，确保把问题查全，坚决把整改做实。要坚持以党建品牌建设为抓手，强化政治引领，加快推动星级支部创建、书记项目、阵地建设、党员积分制管理等各项党建工作提质增效，不断提高集团党建品牌美誉度和影响力，更大力度助推集团实现高质量发展。