3月4日上午,陆港集团召开2023年度工作会议暨工会一届一次职工代表大会,深入学习贯彻落实党的二十大精神及省委十四届三次全会、市委十三届三次全会部署,回顾总结2022年工作和过去两年成绩,安排部署今年任务,动员全集团上下进一步把思想和行动统一到党的二十大精神上来,提出要始终紧扣港务区“135”发展目标,深度参与“双港四园区”项目投建运,以经营业绩为纽链,以管理规范提升为主线,统筹推进经营能力提升、资产运营达效、产业转型优化等重点工作,全力保障好项目建设顺利推进、融资多元化落地,勇当港务区发展先锋。集团党委书记、董事长燕群利出席会议并讲话,党委副书记、总经理任君作2022年工作报告,党委委员、纪委书记吴传东主持会议。
会上,燕群利回顾了集团过去两年多的成绩。他指出,两年来,集团上下知重负重、爬坡过坎,初步筑起港务区发展基础。按照“实体化、产业化”理念,统筹项目建设和产业投资运营发展,走好初创期、关键期,各项工作步入稳步成长阶段,实现了从“平稳起步”到“跨越发展”的良好开局。一是搭框架、明方向,企业发展根基不断筑牢。二是求突破、增优势,集团资产规模不断壮大。三是树形象、提后劲,项目建设蹄疾步稳。四是谋长远、站得稳,发展空间和载体不断拓展。五是促转型、占先机,主业发展优势更加明显。六是强党建、抓作风,融合发展局面逐步形成。
燕群利强调,2023年为更好统筹港务区赋予的各项任务和集团自身经营发展,要对标国内先进陆港建设,围绕提升陆港服务功能,强短板、补弱项,尽快集聚陆港发展要素。要夯实公司治理基础,持续完善治理体系,全面提升企业治理能力,推动实现协调高效发展。要增强风险防控意识,提升风险化解能力,认真走好初创期到稳定发展期的转型过渡。要发扬首创精神,厚植人才成长沃土,激发队伍活力,确保企业永续发展。要强化党建引领,坚持和加强党的领导党的建设,以高质量党建助推企业高质量发展。要加强作风建设,严格贯彻落实党风廉政建设责任制,坚定不移推进全面从严治党向纵深推进。
任君在年度工作报告中指出,2022年集团坚持以服务陆港发展定位第一要务,牢牢抓住融资授信和项目建设两大任务,紧扣年度“三大计划”,聚焦评级发债、产业运营、国企改革攻坚、经营能力提升等重点工作,精心谋划、真抓实干,各项工作迈上了新台阶。一是凝心聚力、稳中求进,发展速度大幅提升,步伐更实。二是紧扣目标、开拓创新,综合考核位居首位,动力更强。三是突出重点、拓展渠道,投融工作活力迸发,势头更好。四是创新驱动、防范风险,管理举措精细务实,效能更高。五是大干快上、比学赶超,项目建设提质增效,品牌更亮。六是严抓细管、持续发力,安全生产不断夯实,基础更牢。七是培根铸魂、抓强党建,群团活动亮点纷呈,劲头更足。
任君强调,集团各部室、子公司要对照年度重点任务,坚持抓早赶前、加快进度,集中力量攻坚突破、落实落地,切实把“施工图”变成“实景地”。要突出“主业提级”,持续增强自身造血功能,促进企业良性发展。要立足“价值提升”,有效提升融资能级,解决陆港发展资金需求。要围绕“项目提速”,高位推进项目建设,助力集团高质量发展。要紧扣“服务提标”,打造园区产业生态圈,共同助力区域产业转型。要聚焦“管理提力”,强化执行力建设,确保各项目标任务落地见效。要坚持“安全提质”,坚决消除各类隐患,为集团发展提供坚实安全保障。要推动“党建提效”,强化党建引领,赋能企业高质量发展。
在总结发言中,吴传东就如何落实会议精神提出三点要求:一是提高站位,在认识上要更高一层。要深刻领会,迅速落实本次会议要求,统一思想,精心筹划工作措施,推动各项年度任务顺利完成。二是紧盯目标,在行动上要更快一步。要盯紧年度经营指标和目标任务,倒排计划、逐项分解,进一步明确时序节点,落实责任到人,牢牢掌握全年工作的主动权。三是真抓实干,在标准上要更胜一筹。要落实钉钉子精神,做到紧盯不放,一抓到底,确保做一事成一事。要坚持以身作则、冲锋在前,不断提高工作的质量和标准,把主要精力和心思集中花在干事业、抓发展上,切实扛起“企业敢干”的责任担当。
会议审议通过了《工会筹备工作报告》《代表资格审查报告》《年度工作报告》及各项制度草案。会上表彰了2022年度先进集体、优秀管理者和优秀员工,部分优秀单位作了表态发言,子公司代表签订了年度企业业绩考核目标责任书。
集团各部门、子公司领导班子成员、2022年度优秀员工、工会第一届一次会员(职工)代表参加会议。
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