今年以来,陆港集团党委以党的二十大精神为指引,团结带领广大干部职工,真抓实干、砥砺前行,切实把党中央重大决策部署贯彻落实到企业发展全过程,进一步动员陆港集团广大干部职工抢抓新机遇、迈步新征程,勇当港务区发展先锋。
坚持政治引领,筑牢思想根基
陆港集团党委始终把党的政治建设摆在首位,扎实落实“第一议题”制度,深入学习习近平总书记重要讲话精神,制定学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案,并督促落实。扎实党的创新理论学习,衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”,始终做到在政治上、思想上、组织上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格落实意识形态工作责任制,持续夯实绝对忠诚的思想根基,引导党员干部在学思践悟中坚定理想信念、主动担当作为。
强化党建引领,夯实基层基础
为推动基层党建“组织制度化、制度体系化、责任清单化、业务协同化、方式创新化、考核可量化”的制度落地落实,制定《徐州陆港集团基层党建标准化实施方案》,围绕“党建标准化”提升工程,在坚持问题导向、强化党建引领、弘扬斗争精神、着力解决具体问题的同时,大力发挥赋能作用成效。印发《陆港集团党务公开制度》,强化党内监督,切实把国有企业的政治和组织优势转化为发展优势。立足“固根铸魂 陆港先锋”创新创优工作方法、发挥党建引领作用,以《陆港集团党建品牌提优方案》为指导,促进“党建+品牌”的党建优势转化为企业核心竞争力,提升业务融合水平。指导基层党支部积极履行社会责任,以点亮“汽运出租 为民服务”党建品牌为引领,结合自身业务实际,深度参与交通运输行业新时代文明实践,切实以党员奉献精神践行爱心救援救护、帮困助弱、文明倡导等服务活动,不断增强全体党员的责任感和使命感,提升组织的凝聚力、向心力和战斗力。坚持党建工作与中心工作深度融合、同频共振,引导基层党组织和党员干部在创新宣传党建工作中积极创新工作思路,发挥基层宣传战斗堡垒作用。
聚焦队伍引领,激发干事活力
牢牢把握人才引领战略地位,以更高站位、更大力度深入实施新时代人才强企战略,切实把陆集团的人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。按照陆港集团《“人才强企工程”实施方案》要求,加强适应性组织建设,全面升级制度流程体系、授权管理体系、考核监督体系,为适应性组织建设提供支撑和保障。优化企业引进人才目标,通过人才引进带动技术创新及管理创新,制定骨干员工选拔培养方案,加强人才梯队建设,将人才培养列入年度绩效考核目标,推进从业人员“人人持证”工作,鼓励职工在满足岗位需求的同时,积极横向延伸学习领域,实行“一专多能”人才战略,最终形成“人人懂经营、人人懂管理”的陆港特色人才体系。强化正向激励,陆港集团评选出2022年度“先进集体”6个,“优秀管理者”10个,“优秀员工”32个。通过对业绩表现优秀的员工进行表彰,切实提振了陆港集团职工的精气神,激励广大员工踔厉奋进、担当作为。
突出文化引领,凝聚发展合力
陆港集团于今年3月成立工会并组织干部职工开展系列活动,工会的成立激发了员工干事创业的内生动力,增强了员工的认同感和归属感,共同推动陆港集团可持续高质量发展。同步,加强图书室建设,根据干部职工兴趣爱好持续增加书籍种类和数量,收纳各方面书籍800余册,形成全体借阅——有感评比——员工“提名”的良性闭环。同时,陆港集团加强宣传工作,全方位宣传企业文化理念、反映企业文化建设活动开展情况。开展弘扬“四敢”主题实践活动,组织征文比赛,引导陆港集团全体干部职工把想干事、肯干事的精神内化于心、外践于行,不畏挑战、克难奋进,持续打造“能进能出、能上能下,能干能讲、一专多能”的陆港特色人才品牌,进一步激发陆港集团全体干部职工敢为善为、务实落实的工作热情。
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