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4月22日，集团召开经营业绩分析会，总结交流集团及二级子公司2022年一季度经营情况，审视剖析当前面临的困难和问题，针对性安排部署下步发展思路和工作举措，为年度工作完成奠定坚实基础。

集团党委书记、董事长燕群利在会议中指出，集团部分子公司在主责主业、经营发展、工作质效等方面存在一些问题与短板，主要体现在企业发展目标和方向不够清晰明确、治理水平和能力还有待提高、市场化和实体化转型发展不够迅速等方面。

燕群利提出，要正视自身发展存在的问题，分类梳理、精准施策、有的放矢，一企一策地拿出转型发展方案和措施，持续增强营收和盈利能力，实现真正意义上的自主造血功能“新突破”。

燕群利强调，二季度要咬紧牙关，锚定年度任务不动摇，严格落实“以旬保月、以月保季、以季保年”工作措施，奋力强攻二季度，确保在二季度未圆满实现“双过半”。