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12月16日，集团召开考核工作调度会，传达港务区考核工作调度会议精神，督促各单位坚持问题导向、查弱项补短板，全力以赴做好年终各项考核收尾工作。集团党委书记、董事长燕群利主持会议。

会议通报了重点工作目标考核、高质量发展考核及经营业绩考核完成情况，并逐一剖析当前存在的问题和难点，针对考核工作中的弱项与不足，提出了意见和解决方案，同时对责任单位提出具体要求。

会议要求，要提高站位，充分认识年度考核工作的重要意义，抬高一级想办法、降低一级抓落实，切实发挥考核“检验石”“助推器”“指挥棒”作用。要积极响应，以问题为导向，对照考核指标逐项梳理、逐条核实，针对失分点，靶向用力、定向突围，想方设法补短板、千方百计多得分。要充分利用年末最后两周时间，争分夺秒、一天不松，加强考核工作统筹调度，切实提高考核的效率和质量，确保圆满完成年度各项考核目标任务。