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2021年8月23日上午，集团党委书记、董事长燕群利主持召开专题工作调度会。会议首先传达了8月20日港务区工作调度会会议精神以及于书记讲话精神，针对于书记提出的“要以更大的格局、更高的标准、更大的力度、更和谐的氛围、更严格的纪律开展工作”的“五更标准”作了重点传达。会议听取了各部门、子公司近期工作情况汇报，就下步加强集团作风效能建设、加快重点项目攻坚等工作进行了安排部署。

会议指出，集团上下要以快节奏、高标准，坚决贯彻落实好港务区党工委、管委会各项安排部署，着力解决当前存在的问题，全面加强纪律作风效能建设，坚决服从服务于港务区发展大局，工作节奏要再加快、工作办法要再创新、工作协同要再发力。要全面树立“项目为王、项目为纲”的理念，紧紧抓住项目这个“牛鼻子”，一切要围着项目转，继续完善项目全流程管理模式，探索建立“大工程管理部”概念，积极构建上下协调、内外顺畅的工作关系。要对现有集团资产进行分类梳理，多途径打破融资障碍，确保融资路径实现新突破。要不断加强业财融合，推进集团全面预算体系建设，持续推动各子公司生产经营稳定向好。要进一步强化纪律规矩意识，提升工作执行力，全面加强党纪、财经纪律、民主集中制等方面的制度建设与执行，构建清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系。

会议强调，集团上下要紧盯“五更”标准，在港务区党工委、管委会的带领下，以真抓敢抓的韧劲、敢打敢拼的勇气担当、善作善成的能力水平，积极发挥陆港集团在淮海国际陆港建设中的“主力军”作用，圆满完成各项目标任务，交出一份满意的高分答卷。