新闻中心

12月31日上午，陆港集团召开2021年工作务虚会，总结分析自集团组建以来取得的工作成绩，研究谋划2021年工作思路和重点工作。集团公司党委书记、董事长燕群利主持会议并讲话。集团班子成员，集团所属各部门、子公司负责人参会。

会上，集团各部门、子公司负责人分别汇报了2020年的工作开展情况，围绕2021年的工作目标和重点工作，谈思路、谈建议、谈举措，为集团发展出谋划策。集团公司总经理任君、副总经理邵珠华结合集团“十四五”规划，从全局角度出发，围绕集团发展战略，提出了富有成效的意见建议。

燕董事长首先对各部门汇报情况进行了点评，他指出，自今年8月集团组建以来，集团上下齐心协力，广大干部职工以扎实的工作作风、高昂的斗志与坚定的信心，统筹做好各项工作：公司组建初步完成，人员规模不断壮大；资产划转接近尾声；内控管理制度基本建立；各类项目正有序推进；集团经营生产做到整体平稳运行；各板块业务工作都取得了显著进步。

燕董事长分析了2021年国内外经济形势及行业发展趋势，结合集团战略规划，对集团下一步如何找准发展定位，如何在实体化和市场化方面同步推进，最终形成可持续发展态势，提出了新的路径思考和研究课题。

燕董事长强调，当前虽然受到中美贸易战和疫情的影响，但一带一路、建党百年和国内外双循环也带来了众多机遇，对此集团上下要坚定战略自信，发挥自身优势，积极应对挑战，有针对性地谋划、推进和实施一批对集团未来发展具有长远影响的重大工程项目、重大发展举措，切实增强集团高质量发展的实力、底气和后劲。

燕董事长指出，2021年集团要围绕评级目标，坚持实业为基，做大做强做优系统内的实体企业，不断增强集团核心竞争力。重点做好七个方面的重点工作：一是确保集团实体化运作项目找准赢利点。二是做好融资工作。三是做好财务审计工作，厘清各类资金结算路径。四是加强干部队伍建设，搭建人才培养体系，提升工作效率。五是做好各类风险防控。六是强化党建、廉政工作。七是规范化管理方面，开展“四个年”（片区项目建设年，规范管理提升年，党建工作基础年，队伍素质加强年）活动。

会议最后，燕董事长结合各部门职能和各子公司发展现状，要求大家提高思想站位，以“唯实惟先、善作善成”的工作作风，进一步增强发展的信心、恒心、雄心，在工作抓落实、求突破、见实效上下功夫，推动集团公司高质量发展和可持续增长，以优异成绩献礼建党百年。