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8月5日上午，集团召开8月份月度工作例会，集团党委书记、董事长燕群利主持会议并讲话。集团领导班子，各部门及子公司主要负责同志参加。

会上，集团党委副书记、总经理任君首先传达了中共泉山区委九届四次全会精神，各部门、子公司汇报了7月份重点工作完成情况及8月份重点工作计划等。

燕群利指出，一是要坚持系统化思维，以专业化素养抢抓发展机遇，扛起集团在港务区高质量发展中的使命担当。要保持战略定力，围绕集团主责主业，积极培养复合型人才，全周期、全流程、全要素推动集团项目管理上台阶；同时，围绕产业运营，进一步理顺资产管理机制，搭建资产招商平台、优化物业管理体制、研究产业园区合作、推进“双百”“双20”任务完成、加快供应链服务中心投入运营等相关工作。二是要坚持底线思维、强化风险防控，持续增加集团资产规模，提升信用等级。要突出“以经营业绩论英雄”鲜明导向，提升经营管理能力，进一步优化集团完善内控管理流程、谋划经营性项目运营、统筹资金运作盘子，切实增强企业内生发展动力和自身造血能力。三是要坚持以问题为导向、以结果为导向，完善工作流程，全力做好巡视、审计等相关工作。围绕巡视、审计反馈相关问题，及时进行整改，在集团大监督格局的基础上，进一步明确监督工作重点，统筹做好各条线业务的动态监督工作。四是要按照工程节点，统筹做好功能建设、投融资管理、半年度考核及环保安全等各项工作。要进一步发挥考核导向作用，完善考核体系，切实用考核推动全年目标任务完成。同时，紧盯安全环保等方面的薄弱环节，持续开展问题排查整改工作，促进集团发展形势持续平稳向好。