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7月12日上午，集团召开7月份月度工作例会，集团党委书记、董事长燕群利主持会议并讲话。集团领导班子，各部门及子公司主要负责同志参加。

会上，各部门、子公司汇报了承担的交办任务完成情况以及6月份重点工作完成情况、7月份重点工作计划等。

燕群利指出，一是慎始如终抓好巡视相关工作。要全力配合做好巡视所需材料上报，确保全面、高效、精准报送相关调阅材料。对于已发现的问题要及时梳理研究，做到即知即改、立行立改。二是谋划好资金调配保障工作。要细化季度及月度资金使用计划，提前谋划下半年还本付息工作，统筹好专项债资金、金融机构融资资金使用，做到科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。三是加快项目建设进度。要强化工作统筹，抓好施工组织，加快供应链服务中心、九里湖生态修复工程、南岗定销房项目施工收尾工作。同时，统筹做好在建项目成本管控、已完工项目结算审计、经营性项目招商及土地一级整理项目闭环等相关工作。四是完善内控体系建设。要紧盯内控制度执行，按照“未巡先改 即查即改”工作要求及“管理规范提升年”活动安排，对现有制度体系进行修改完善，并及时做好跟踪反馈。五是做好安全、质量、环保工作。集团安质部门及各子公司安全专岗人员，要切实发挥安全巡查工作职能，建立安全周报制度，进一步压实责任，压茬推进各类隐患问题整改，确保集团安全形势平稳运行。