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6月8日，集团召开6月份月度工作例会，集团党委书记、董事长燕群利主持会议并讲话。集团领导班子，各部门及子公司主要负责同志参加。

会上，集团相关牵头部门通报了工程项目推进情况、各单位经营业绩完成情况、一季度考核完成情况以及“未巡先查、即查即改”工作进展情况，其他单位汇报了5月份重点工作完成情况及6月份重点工作计划。

燕群利指出，要进一步聚焦主责主业，坚决走好稳定发展期，实现从单一城投公司向“产投+城投”企业转变。围绕港务区“双港四园区”发展方向，坚持市场化思维，紧盯陆港功能性、开放性及产业类项目，持续在园区开发建设、园区服务运营、物流产业发展等方面谋篇布局，并尽快实现业务突破。要进一步强化合规管理，组织开展好“管理规范提升年”各项工作，确保转型发展走在合规合法的轨道上。围绕“三重一大”事项、工程项目建设及招投标程序等重点内容，认真查找薄弱环节，切实提升在公司治理、经营发展、队伍建设等方面的规范化管理水平。要进一步发挥考核导向作用，完善考核体系，切实用考核推动全年目标任务完成。围绕港务区下达的年度考核指标，采取自上而下与自下而上相结合的方式，细化分解绩效考核指标，优化考核程序，并提前做好上半年各项考核准备工作。要进一步完善工程全流程管理模式，持续推进项目“高质量、高速度、低成本”建成投产。围绕项目建设及招标等各项程序，加强项目成本控制和现场管控，切实做到项目精细化管理；同时，要组织好6月份安全生产月各项活动，加强隐患排查治理，强化安全事故防范，确保集团安全生产形势持续稳定。