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陆港集团认真贯彻落实市委、市政府和港务区党工委、管委会各项部署安排，紧扣港务区“135”发展目标，进一步聚焦“双港四园区”发展和港务区功能性项目建设，聚焦企业发展主责主业，坚持“城投+产投”双轮驱动，高点站位、高标推进、高效运转，确保在建设双向开放高地中干在实处、走在前列，奋力展现国企担当。

高点站位，提高要素能级，持续推动陆港功能提升完善

紧盯陆港发展必备的交通枢纽、物流枢纽、口岸枢纽三大要素，以完善陆港功能设施建设为中心，深度参与“双港四园区”重点项目开发建设运营。一是打造供应链产业集群。投资建设国际陆港供应链服务中心项目，进一步完善陆港功能配套，推动在铁路货场附近加速形成集中欧班列、多式联运、分拨配送、保税仓储、综合服务为一体的综合性枢纽。项目将在兼顾经营同时为铁路集散中心提供功能配套服务，通过集聚货源和供应链企业，弥补集装箱集拼作业的功能缺失，强化金融增值功能，提升企业经营能力，有效促进物流商品产销、结算、金融数据落地。目前，项目进入施工收尾阶段，拟于6月投入运营。二是建设智慧信息平台。围绕港务区“双港”发展规划，依托供应链中心综合服务大楼，积极推进徐州淮海国际陆港信息平台二期建设，平台将集成中欧班列服务、海铁联运、金融服务、智慧运营、数字园区等服务功能为一体，为推动港口一体化整合、优化港区运营、赋能多元金融服务提供载体。在学习郑州、西安等国际陆港先进经验的基础上，已形成智慧信息平台方案，并推动方案论证，同步落实投资建设及运行模式，确保高效完成建设任务。三是完善多式联运体系。围绕顺堤河二期配套建设仓储、保税、分拨为一体的智慧公路港，对接中物联研究院，研究公路港设计方案，规划建设智慧物流中心、铁路场站调度中心、智能包装分拨中心等现代物流设施，进一步完善多式联运体系，破局“水港”发展关键点，助推临港产业高质量发展。

高标推进，提速项目建设，助力陆港产业加快集聚

坚持“项目为王”理念，围绕陆港功能布局和产业发展，强化分类管理，精准把控项目建设时序，积极打造精品示范工程。一是当好项目建设主力军。加强统筹协调，凝聚工作合力，加快推进供应链服务中心、九里湖生态修复、安置房、公租房、路网等一批功能性及基础设施类项目建设，在改善区域功能品质的同时，有效提升国际陆港辐射带动能力和要素集成能力。垞城片区道路基础设施将于本月底建设成网，陈琵路拟于6月中旬通车，片区通车道路里程达9.67公里；九里湖生态修复工程进入扫尾阶段，项目总面积2470亩，其中水域面积约1353亩、绿化及硬质铺装面积706亩，其余为商业及其他公共设施区域。二是聚焦产业园区主战场。高标准推进垞城科创园、“诺佰克”东地块医疗产业社区等园区开发建设，加快九里湖游客中心及商业地块前期推进，进一步壮大集团资产规模，提升经营性资产效益，在园区基础设施建设、主导产业发展、运营服务保障等方面，切实发挥示范引领作用。垞城科创园一期将于国庆前完成建设任务；诺东地块生物医疗项目前期手续基本办理完毕，为全区项目招引提供了更多的载体。三是跑出项目招引“加速度”。瞄准港务区现代物流、医药健康和新材料三大产业方向，依托国有企业资源优势，整合前期挖掘的项目线索，继续坚持“走出去、请进来”，积极开展“以商招商”，尽快实现项目开工建设和投产见效，为产业园区招商引资和产业强链延链补链多做积极贡献。

高效运转，提升资本效能，保障陆港发展资金需求

围绕资产过百亿、信用等级提升、公司债申报等目标，盘活存量、做大增量，积极推进陆港产业基金、专精特新基金搭建，通过挖掘社会资金潜力、延伸业务链，解决发展资金需求。一是完善多元融资模式。加快项目开发力度，争取金融机构授信。同时，根据国家政策导向，超前谋划，积极储备政策性开发性金融工具项目，加快基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）项目培育。争取年内实质性完成陆港产业基金或专精特新基金搭建，重点投资多式联运产业项目、现代物流产业等陆港功能项目。二是争取申报政策性资金。根据专项债券、上级补助等政策性资金申报窗口期短、要求高等特点，主动与财政、发改等业务主管部门对接，提前储备一批符合专项债券及采煤沉陷区治理、保障性安居工程、交通物流基础设施等上级补助资金申报条件的项目，紧盯审批各个关键点，完善申报材料，争取获批更多的政策性资金。三是筹划发行直融产品。根据集团资产规模提升情况，推进实施主体信用评级提升，持续会同银行、证券公司等金融机构，按照承担的产业项目实施进展，做好项目发债规划，提前筹划申报发行中票、公司债券等直融产品。

踏上新征程，抢抓新机遇，实现新作为。下一步，陆港集团将坚持问题导向和系统化思维，扣紧“双港四园区”这一主战场，抓紧“城投+产投”这一主方向，坚定信心、勇毅前行，以新理念顺应新变局，以新思维推动新发展，努力为全市双向开放高地建设作出新的更大贡献。