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4月10日，集团召开四月份月度工作例会，集团党委书记、董事长燕群利主持会议并讲话。集团领导班子，各部门及子公司主要负责同志参加。

会上，与会各单位汇报了3月份重点工作完成情况及4月份重点工作计划。

燕群利指出，要持续聚焦全年工作目标任务不动摇，坚决落实集团党委的各项决策部署，认真复盘一季度的工作情况，查找存在的不足与短板，二季度要拿出切实可行的措施，不断发力、迎头赶上，为高质量完成全年工作任务筑牢基础。要统筹推进年度考核工作，结合市国资委最新的考核体系，围绕经营业绩、亮点工作、规范管理等关键指标，尽快确定各部室年度考核指标；同步，要强化考核动态管理，将季度、半年度、年度等过程考核情况纳入年度考核体系。要加快项目推进力度，聚焦集团功能性及产业类项目建设，加强资源配置，合理编排工期，抢抓二季度施工“黄金期”，全力攻坚项目实施过程中遇到的难点、堵点，明确各方主体职责，确保各重点项目按序时推进。要持续推进提质增效，针对集团自身经营性项目，尽快确定供应链服务中心招租方案和运营模式，加快推进智慧公路港设计方案，统筹好垞城科创园、九里湖餐饮楼及游客中心的招租运营工作，全力提升经营房产租赁出租效率。要加强对二、三级子公司调度分析，对亏损单位要做到分类施策、一企一策、专项管理，实现用实际经营成果体现扭亏效果，将经营数据反映治理成效。要高度重视环保督察工作，相关部门和责任单位要提高思想站位，及时进行自查自纠，确保发现问题立即整改。