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3月4日上午，陆港集团召开2023年度工作会议暨工会一届一次职工代表大会，深入学习贯彻落实党的二十大精神及省委十四届三次全会、市委十三届三次全会部署，回顾总结2022年工作和过去两年成绩，安排部署今年任务，动员全集团上下进一步把思想和行动统一到党的二十大精神上来，提出要始终紧扣港务区“135”发展目标，深度参与“双港四园区”项目投建运，以经营业绩为纽链，以管理规范提升为主线，统筹推进经营能力提升、资产运营达效、产业转型优化等重点工作，全力保障好项目建设顺利推进、融资多元化落地，勇当港务区发展先锋。集团党委书记、董事长燕群利出席会议并讲话，党委副书记、总经理任君作2022年工作报告，党委委员、纪委书记吴传东主持会议。

会上，燕群利回顾了集团过去两年多的成绩。他指出，两年来，集团上下知重负重、爬坡过坎，初步筑起港务区发展基础。按照“实体化、产业化”理念，统筹项目建设和产业投资运营发展，走好初创期、关键期，各项工作步入稳步成长阶段，实现了从“平稳起步”到“跨越发展”的良好开局。一是搭框架、明方向，企业发展根基不断筑牢。二是求突破、增优势，集团资产规模不断壮大。三是树形象、提后劲，项目建设蹄疾步稳。四是谋长远、站得稳，发展空间和载体不断拓展。五是促转型、占先机，主业发展优势更加明显。六是强党建、抓作风，融合发展局面逐步形成。

燕群利强调，2023年为更好统筹港务区赋予的各项任务和集团自身经营发展，要对标国内先进陆港建设，围绕提升陆港服务功能，强短板、补弱项，尽快集聚陆港发展要素。要夯实公司治理基础，持续完善治理体系，全面提升企业治理能力，推动实现协调高效发展。要增强风险防控意识，提升风险化解能力，认真走好初创期到稳定发展期的转型过渡。要发扬首创精神，厚植人才成长沃土，激发队伍活力，确保企业永续发展。要强化党建引领，坚持和加强党的领导党的建设，以高质量党建助推企业高质量发展。要加强作风建设，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，坚定不移推进全面从严治党向纵深推进。

任君在年度工作报告中指出，2022年集团坚持以服务陆港发展定位第一要务，牢牢抓住融资授信和项目建设两大任务，紧扣年度“三大计划”，聚焦评级发债、产业运营、国企改革攻坚、经营能力提升等重点工作，精心谋划、真抓实干，各项工作迈上了新台阶。一是凝心聚力、稳中求进，发展速度大幅提升，步伐更实。二是紧扣目标、开拓创新，综合考核位居首位，动力更强。三是突出重点、拓展渠道，投融工作活力迸发，势头更好。四是创新驱动、防范风险，管理举措精细务实，效能更高。五是大干快上、比学赶超，项目建设提质增效，品牌更亮。六是严抓细管、持续发力，安全生产不断夯实，基础更牢。七是培根铸魂、抓强党建，群团活动亮点纷呈，劲头更足。

任君强调，集团各部室、子公司要对照年度重点任务，坚持抓早赶前、加快进度，集中力量攻坚突破、落实落地，切实把“施工图”变成“实景地”。要突出“主业提级”，持续增强自身造血功能，促进企业良性发展。要立足“价值提升”，有效提升融资能级，解决陆港发展资金需求。要围绕“项目提速”，高位推进项目建设，助力集团高质量发展。要紧扣“服务提标”，打造园区产业生态圈，共同助力区域产业转型。要聚焦“管理提力”，强化执行力建设，确保各项目标任务落地见效。要坚持“安全提质”，坚决消除各类隐患，为集团发展提供坚实安全保障。要推动“党建提效”，强化党建引领，赋能企业高质量发展。

在总结发言中，吴传东就如何落实会议精神提出三点要求：一是提高站位，在认识上要更高一层。要深刻领会，迅速落实本次会议要求，统一思想，精心筹划工作措施，推动各项年度任务顺利完成。二是紧盯目标，在行动上要更快一步。要盯紧年度经营指标和目标任务，倒排计划、逐项分解，进一步明确时序节点，落实责任到人，牢牢掌握全年工作的主动权。三是真抓实干，在标准上要更胜一筹。要落实钉钉子精神，做到紧盯不放，一抓到底，确保做一事成一事。要坚持以身作则、冲锋在前，不断提高工作的质量和标准，把主要精力和心思集中花在干事业、抓发展上，切实扛起“企业敢干”的责任担当。

会议审议通过了《工会筹备工作报告》《代表资格审查报告》《年度工作报告》及各项制度草案。会上表彰了2022年度先进集体、优秀管理者和优秀员工，部分优秀单位作了表态发言，子公司代表签订了年度企业业绩考核目标责任书。

集团各部门、子公司领导班子成员、2022年度优秀员工、工会第一届一次会员（职工）代表参加会议。