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临近年末，鹏安公司围绕当前安全生产特点，有针对性开展各项工作，既着眼当前安全生产工作重点，又兼顾2023年生产经营发展，鹏安公司管理团队多措并举、协同推进，持续营造良好的外部发展环境和内部稳定形势。

在当前整体大环境趋紧的情况下，公司不断加强安全投入，积极与上下游服务商对接沟通，力争实现“1+1>2”的协同效果。借助第三方力量，公司重构了24小时应急监控工作重点，并积极对接监管部门，主动参与到新安全管理模式试点中来。

业务发展是公司生存基础，公司加强与现有客户的沟通交流，及时跟踪客户运输需求和工作痛点，通过新增和改造现有车辆，调整优化运力，给予客户最好的匹配度，进一步提升了公司车辆的运营效率。通过一段时间的市场拓展，公司成功在沛县开拓新的客户，进一步扩大了危废转运这个细分市场的影响力和市场份额。

通过总结前期疫情防控工作经验，公司主动与厂区内租赁业户进行沟通，优化完善了安全管控责任划分和分级管控，夯实了责任，厂区管理体系逐步明晰，厂区秩序也更加规范。

一手抓安全，一手抓生产。鹏安公司始终坚持“有安全的生存，有保障的运输”，追求为客户提供便捷、专业、安全的转运服务。围绕这一服务理念，公司上下自加压力、积极开拓，通过向内提升管理效能，向外提升服务水平，正在全力打造“安全管理有成效、生产经营有成果、市场占比有规模”的大型专业化道路运输公司。